上海交通大学国际人力资源总监高级研修班招生简章

一、学院介绍

  上海交通大学创办于1896年,是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一,是教育部直属并与上海市共建的全国重点大学。

  上海交通大学海外教育学院坐落在交大徐汇校区,是上海交通大学批准成立的,从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位,为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来,学院已累计培训学员近15万名,师资阵容逾3000位,是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。学院以“坚持海外特色,创导终身教育,铸就一流品牌”为办学宗旨,依托上海交通大学优良的办学传统,引进海内外优质教育资源,探索名校办名继续教育之路,为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。

  

二、课程背景

  传承百年交大的优良传统,依托交大雄厚的办学资源,交大海外教育学院《国际人力资源总监班》于2006年首期开办,现已成功开班近30期,累计学员1200余位。课程以系统性和前瞻性的课程体系、经典的实战案例、热点的专题研讨和广阔的交流平台,让学员领悟现代人力资源管理精髓,培养了大批具有战略思维、卓越领导力的现代人力资源管理者。

  

三、课程优势 

权威豪华的师资阵容前沿实战的课程体系
由上海交通大学等海内外著名高校教授、权威机构专家、知名企业高管联合执教。以最具前瞻性的人力资源管理理念、为HR高级管理者量身定制先进的课程体系,包括可操作性的工具、方法与技巧。
科学多元的教学模式合作共享的交流平台
提供体系性、前瞻性理论教学的同时,特设经典案例研讨、热点专题研讨和企业参访交流模块,多元的教学模式使丰富的教学内容得以内化,并把握前沿动态。学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。成为人力资源总监班学员后,可加入交大人力资源联谊会高端校友群体,为您的事业发展提供广阔的舞台。
专业领先的服务管理轻松快乐的学习环境
用先进的教学理念与与国内领先的教学管理体系,为学员的学习生活提供全程的专业服务与管理,保证学员的课程收益。一次学习,终身服务。在学习期间定期组织班级联谊、专题讲座、高端论坛、文化沙龙、体育运动等活动,营造轻松愉快的学习气氛和缔结深厚的同学情谊。

 

四、课程亮点 

课程亮点


五、课程模块

模块一:全球环境下的人力资源战略思维模块二:HR的未来新定位—HRBP
全球经济的发展及趋势何为HRBP
经济发展催生对人力资源的要求竞争环境下HRBP面临的挑战
组织战略与人力资源战略竞争环境下组织中高层对HRBP的期望值
人力资源战略支撑组织经营发展竞争环境下HRBP的能力要求
建立以市场发展为先导的人力资源战略体系HRBP在组织中的价值及作用
模块三:人力资源管理者的财务思维模块四:企业股权激励
读懂、理解财务报表股权激励的6大意义
财务数据背后的财务分析、管理、决策股权激励的6大要素
用财务思维思考人力资源战略管理集团公司的事业合伙人制度与创业股设置
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混合所有制经济下的员工持股与激励
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企业顶层设计实操
模块五:用“薪”激励,“激“发潜能—全面薪酬管理与激励体系规模块六:绩效管理不是梦—全方位绩效管理实战演练
组织薪酬管理面临的挑战绩效管理概览
如何建立薪酬体系&MERCER的3P模型以平衡计分卡为基础的公司绩效指标建立
职位说明书案例解析+深入探讨绩效评估常见的偏误
 薪酬体系的结构化设计设定绩效目标的标准动作
薪酬调查和薪酬数据分析如何帮助人资经理应对挑战的绩效面谈—角色演练
薪酬预算及人工成本管理创建高绩效的组织文化
股权、期权与创新员工激励/
模块七:育人有术—企业大学与培训体系设计模块八:新形势下的多元化劳资关系思维
企业大学与企业经营战略新形势下的雇佣关系
企业大学与人力资源战略变革的法律环境对企业发展的影响
企业大学及培训系统的搭建人力资源管理体系怎样适应新形势下的法律
企业大学级培训体系的实施90/95后主流时代的雇佣关系视角
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竞争环境下雇佣关系的道与术
模块九:高潜人才的甄选与培养模块十:从“心”出发的人本管理思维—管理心理学及经营创新
当今中国市场人才管理的挑战性格与卓越领导力
引起人才流失的原因剖析领导艺术:领导者的五种角色
人才战略梯队建设的意义激励奥秘:激发人的行为动机
胜任能力在人才管理中的应用激励艺术:刺激人的心理需求
高潜财产定义及甄选培养经营理念与商业模式创新
案例:全球500强企业胜任力模型及高潜员工培养/
模块十一:教练技术在人力资源管理中的运用模块十二:改变从思维开始
教练的基本理论及概念我们身处一个不断变化的时代
教练技术的基本模型何为思维
人际风格与教练技术八大思维阐述
教练模型与人力资源管理的关系正向思维、逆向思维、批判思维、换位思维、系统思维、逻辑思维 、简单思维、前瞻思维
怎样把教练技术应用到人力资源管理体系/
模块十三:组织效能提升(人力资源审计)模块十四:用人有据—基于胜任能力的人力资源管理
组织效能与人力资源战略管理胜任能力的概念和理论
人力资源战略管理体系与人力资源审计胜任能力与组织发展的关系
组织架构、流程、核心竞争能力与组织效能胜任能力与人力资源管理的关系
人的因素在组织效能中的关键因素及作用胜任能力如何运用在人力资源战略管理体系中
提升组织的效能胜任能力如何运用在人力资源日常管理领域


六、师资阵容

  【余世维】上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长,美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后、国际经理人博会特邀讲师,世界多所著名大学客座教授。

  【胡彭令】著名的人力资源管理实战派专家,人力资源管理及领导力资深顾问,开创研发的CCMS系统(企业管理能力系统),填补了国内在线建立胜任能力模型方面的空白。

  【谢 坚】上海交通大学海外教育学院中国商业发展研究所副所长,上海交通大学安泰管理学院MBA职业导航师,红星美凯龙家居集团股份有限公司总裁,近二十年的商业企业战略管理,营运及人力资源管理经验。

  【王 伟】上海自主创新工程研究院院长,上海交通大学海外教育学院特聘师资,上海紧缺人才工程人力资源课题组组长,美国普莱斯顿大学、澳大利亚国际商学院等EMBA导师(客座教授)。

  【袁婉贞】高级会计师,中国注册会计师,上海中创海佳会计师事务所有限公司专家委员会专家。上海财经大学经济学学士,复旦管理学硕士。美国休斯敦大学财务管理访问学者,曾从业于上海市财政局、上海市审计局、上海市经委工业技术发展基金会等。

  【章丽红】前拜耳大中华区人力资源副总裁,曾从事组织发展,人力资本优化,变革管理,亚洲本地人才发展等人力资源工作超过二十年。专业领域涉及战略人力资源规划、高管的甄选测评、潜力分析、收购合并项目等,尤其擅长组织诊断与领导力发展。

  【冯寿国】美国人力资源管理协会认证讲师,哈佛企管情境领导力获证讲师、唯一荣获美国 SHRM 人力资源协会 IHRM及3RS专业证书的华人,曾任台湾所罗门集团人力资源总监、美商卓越绩效管理顾问公司亚太地区总经理;擅长绩效管理,绩效面谈等课程。

  【宗 浩】曾任红星美凯龙集团副总裁,现任企业CEO教练,专职讲师,上海交通大学MBA ,入学考试校外主考官;上海干部学院客座教授,上海华东理工大学MBA客座教授,复泰管理学院客座教授。

  【贺岭峰】心理学博士,国防大学教授、博士生导师、复旦大学心理研究中心兼职教授、教育部高校心理学教学指导委员会委员、上海市黄浦区心理咨询师协会理事长,上海市妇联、上海市公安局、上海市消防局等单位特聘专家。

  【宋俊生】北京市安博律师事务所执行主任、中国法学会培训中心特聘教授、中国上市投融资联盟秘书长,致力于从事公司法律服务产品研发与培训、有着丰富的实践与教学经验。

  

六、学员名录

学员名录


七、平台资源

平台资源

  HR俱乐部活动

  交大海外HR俱乐部是隶属于上海交通大学海外教育学院《国际人力资源总监班》项目的学习型组织。目前HR俱乐部汇聚了HRD班学员近1200余位。旨在促进学员间联络感情,构建学习平台,交流经验,共同探讨人力资源的实践与理论,为学员最大程度地获得知识、人际关系和财富的增量,为更好地实现自我价值提供平台。

  人力资源管理年度论坛

  人力资源专题讲座

  容闳大讲堂高端论坛

  HRD班移动课堂

  HRD班企业参访


八、招生指南

  招生对象

  企业人力资源总监/经理、行政总监/经理

  企业董事长、总裁、总经理高层决策人员

  政府和事业单位人事/行政主管

  企业部门高管

  研修安排

  每年1-2期,每个月2天课程,共计划一年左右研修完。终身复训!

  颁发证书

  上海交通大学《国际人力资源总监班课程证书》

  上海交通大学海外教育学院《国际人力资源总监班课程证书》

  研修费用

  研修费人民币49800元(包含报名费1800元,学费48000元、教材费、教务费、餐费、证书费等费用);交通费、食宿费用自理。

  报名方式

  1、学员向上海交通大学海外教育学院提交报名表。

  2、上海交通大学海外教育学院对报名资料进行审核,审核合格后发录取通知书。

  3、学员在规定的时间内缴纳学费,并办理入学的有关手续。(身份证及学历证明复印件、个人简历、公司简介各一份,2寸照片2张)

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